Managing Creativity in Organizations: Critique and Practices Управление. Стире А. 2005

Организационная креативность — тема, о которой много говорят и почти ничего не знают доподлинно. Стире и Сундгрен фиксируют парадокс: инновации и научные разработки давно вписаны в управленческую теорию как факторы конкурентного преимущества, а сама природа творческой способности организации остаётся понятийным пустырём, заполненным модными штампами. Первая часть книги — жёсткий разбор существующей литературы по креативности с позиций теории познания и методологии: авторы показывают, где исследователи путают творчество с процессом, индивида с системой, а метафору с механизмом управления. Это не обзор ради обзора, а расчистка почвы перед серьёзным разговором о том, что действительно поддаётся управлению.

Вторая часть строится на материале четырёх компаний, включая AstraZeneca и архитектурное бюро Wingardh, и переводит разговор из абстракций в конкретные механизмы: как технология одновременно рождает и ограничивает творческий импульс, какую роль играет интуиция в разработке новых препаратов, как руководитель балансирует между контролем и свободой, не разрушая ни то, ни другое. Итоговый тезис — управление креативностью требует признать её пограничную, неустойчивую природу, а не втискивать в готовые управленческие схемы. После этой книги привычные рассуждения об инновациях перестают казаться самодостаточными: становится очевидна их теоретическая недостаточность и появляется язык, чтобы говорить о творческом процессе организации точнее.

Состояние: Отличное
Книга на английском языке.
Бейзингсток. Нью-Йорк. Palgrave Macmillan. 2005 г.
246 с. Твердый переплет, суперобложка. Увеличенный формат.
ISBN: 1-4039-4768-6, 1403947686
Название: Managing Creativity in Organizations: Critique and Practices [Управление креативностью в организациях: критический анализ и практика].
Авторы: Стире Александр, Сундгрен Матс
KGP005741